为提升干部职工队伍素质、构建学习型企业，近日，河南能源新疆公司众泰煤焦化（以下简称“众泰煤焦化”）想点子、出妙招，将“大锅烩”改为“开小灶”培训模式，通过“每日一题”“互换角色”“特色激励”等方式，让职工乐于学习，在全厂范围内掀起新一轮的学习热潮。

“互动式”使职工要学

“为了讲好这节课，我准备了很长时间，除了刚开始的紧张外，这节课没掉链子……”

(资料图)

5月22日，在众泰煤焦化动力车间，新入职职工郑振走上讲台，以老师的身份讲授了自己入职以来的第一堂课。据了解，这是该车间检验新职工学习成果推出的一项举措。

众泰煤焦化动力车间推出“互换角色”学习培训模式，让徒弟用“理论+实操”的方式给师傅们讲课，师傅对课堂进行讲评，指出徒弟学习上存在的不足，提升新员工的理论基础和实操能力。

“这种形式的培训，不但让新员工得到快速提升，也让我们这些老师傅们有紧迫感，在这样的学习氛围中，大家一起进步。”老师傅温秋生说。

“找茬式”使职工争学

“董波，请听题。煤质分析的测定结果一般按四舍五入的数据修约规则进行。”

“错，是按照四舍六入的规则进行。”

5月12日，众泰煤焦化质检中心化验室内，班长随益民刚说出题目，职工就“找茬”成功，说出题目错误之处。

众泰煤焦化质检中心积极探索职工培训形式，推出“找茬式”培训，在将各岗位人员专业题库进行精心编制后，每天利用班前会时间，采取班长提问、职工“找茬”的形式，让被选中的职工判断题目是否正确，并说出理由。若职工“找茬”失败，后续班前会上将继续抽查该职工，直到职工“找茬”成功，极具挑战性的培训，极大调动了职工学习积极性和主动性，保障培训效果。

“老职工不想在班前会上‘丢人’，再熟悉的题目也都要多看看，新职工对技能学习热情高涨，也会抽时间学习，现在我们班组学习氛围特别浓厚。”众泰煤焦化化验员董波说。

“特色餐”使职工爱学

“赵秀萍，你今天抽的题目是，如果锅炉停了，作为中控该怎么操作？”5月10日，众泰煤焦化化产一车间交接班室内，班长张泰基正用“抽签”方式检验班组职工安全学习情况。

为进一步加强职工岗位知识培训，促进全员技能提升，该公司不断创新学习方式，利用班后会十分钟的时间，开展“特色餐”不定期业务培训活动，通过现场抽签的方式，让岗位职工轮换当老师，对指定题目中的重难点问题、操作注意事项、应急处理流程等知识进行讲解及模拟演示，帮助职工及时更新知识储备、补齐短板，提升岗位技能水平，激发主动学习热情。

“培训时，问题就准备一个，职工随机抽，谁抽中谁就当培训老师，我们根据职工个人现场培训效果，在积分中进行奖惩。”班长张泰基介绍。

据悉，众泰煤焦化要求各车间始终把职工技能提升当成重要的工作来抓，通过开展形式多样的培训活动，积极引导广大一线职工上讲台，在传授自身工作经验、方法的同时，有效解决日常工作中遇到的疑难点问题，助力同岗位职工提高业务水平和操作技能，提高整个班组的凝聚力和战斗力，积极营造人人都是讲师的浓厚学习氛围。